企業(yè)文化咨詢(xún)是什么?【輔助落地1年】
企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事件中,逐步形成的,為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念,以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現的綜合。
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì )責任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和。是企業(yè)個(gè)性化的根本體現,它是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈魂。
企業(yè)為什么要做企業(yè)文化咨詢(xún)?【輔助落地1年】
三顧咨詢(xún)認為,企業(yè)文化建設是一個(gè)系統的實(shí)踐過(guò)程。我們必須回歸企業(yè)的基本價(jià)值主張與理念表述,思考與印證客戶(hù)企業(yè)的企業(yè)文化訴求。通過(guò)多層次的文化思考與碰撞,提煉與表達,以求得最終達成共識。企業(yè)文化建設重在過(guò)程,其核心是文化大討論?蛻(hù)企業(yè)的企業(yè)文化建設有待全體員工的共同參與。
【企業(yè)痛點(diǎn)】
多年的咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗中,特別是當前企業(yè)面臨的經(jīng)濟大環(huán)境,三顧咨詢(xún)在企業(yè)文化咨詢(xún)服務(wù)中發(fā)現,企業(yè)文化咨詢(xún)管理的痛點(diǎn)體現在以下幾個(gè)方面:
1.企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有明確企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、內在驅動(dòng)力。
2.卓越企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)趨同,文化感知差異大。
3.企業(yè)文化只體現少數人的價(jià)值觀(guān),難以在企業(yè)內開(kāi)展與傳播。
4.隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,員工凝聚力與歸屬感下降,企業(yè)凝聚力無(wú)法持續的保持。
5.多數企業(yè)沒(méi)有明確的企業(yè)文化。
6.企業(yè)文化缺乏與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)管理者和員工仍墨守陳規。
三顧咨詢(xún)落地咨詢(xún)——如何構思解決?【輔助落地1年】
針對中國當前環(huán)境的特殊要求,三顧咨詢(xún)提供的企業(yè)文化咨詢(xún)解決方案,重點(diǎn)針對行業(yè)文化與標桿企業(yè)文化研究、文化提煉設計等重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。企業(yè)文化咨詢(xún)包括了項目診斷、文化大綱梳理、行業(yè)文化與標桿企業(yè)文化研究、文化提煉設計等全套綜合性企業(yè)文化解決方案。
【解決思路】
1. 針對企業(yè)內部現狀、戰略發(fā)展趨勢,以及目前存在的企業(yè)文化困惑,咨詢(xún)師將與企業(yè)內部高層進(jìn)行一對一交流,了解目前企業(yè)的狀況。
2. 根據訪(fǎng)談情況,以及外部環(huán)境情況,研究企業(yè)定位、核心競爭力思考、成功經(jīng)驗分析。
3. 根據標桿企業(yè)文化研究、行業(yè)員工行為的規范研究。
4. 根據文化建設戰略目標與思想,制定文化理念體系。
5. 根據企業(yè)文化落地情況,制定企業(yè)文化落地進(jìn)程與策略;文化傳播渠道與設計的研究;文化建設相關(guān)活動(dòng)設計;文化建設實(shí)施管理方法設計。
6. 長(cháng)期顧問(wèn)落地服務(wù),動(dòng)態(tài)調整,為后期戰略落地明晰方向。
為客戶(hù)企業(yè)實(shí)現的回報與價(jià)值【輔助落地1年】
1.通過(guò)企業(yè)文化體系建設,有效承接公司戰略發(fā)展,打造企業(yè)核心競爭力。
2.幫助企業(yè)構建獨居特色的企業(yè)文化體系。
3.通過(guò)外部認知研究,了解客戶(hù)、利益相關(guān)者嚴重的企業(yè)文化形象。
4.提煉企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),打造獨特的企業(yè)精神、企業(yè)理念。
5.提升企業(yè)凝聚力,形成企業(yè)共同價(jià)值觀(guān)。
6.對企業(yè)文化內涵提煉,對企業(yè)文化進(jìn)行全面整合與提升。
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【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺】
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②中小企業(yè):創(chuàng )業(yè)沙龍丨微咨詢(xún)丨私董會(huì )顧問(wèn)服務(wù)
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【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競爭白熱化,也在客觀(guān)表明著(zhù)經(jīng)濟弱復蘇背景下,消費降級的發(fā)生!咳绾瓮粐?
各行各業(yè)困惑:
一、你企業(yè)是否遇到以下問(wèn)題?
1. 戰略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化,被迫苦打價(jià)格戰
3. 渠道只靠低價(jià)促銷(xiāo),營(yíng)收下劃、利潤率下降
【小增長(cháng)靠促銷(xiāo)、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問(wèn)題:企業(yè)戰略定位+營(yíng)銷(xiāo)策略十全案落地
【三顧咨詢(xún)(walterbravo.com)】產(chǎn)品布局:構筑產(chǎn)品線(xiàn)“7劍”】:
1.【戰略定位咨詢(xún)】:轉型升級、戰略規劃、定位咨詢(xún);
2.【人力資源咨詢(xún)】:薪酬體系、績(jì)效考核、股權激勵;
3.【營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)】:新媒體運營(yíng)、招商加盟、營(yíng)銷(xiāo)策劃;
4.【財稅咨詢(xún)服務(wù)】:稅務(wù)籌劃、審計評估、投資風(fēng)控;
5.【補貼資金申報】項目申報、補貼申請、資金扶持;
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統解決方案,減少40-50%繳費;
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【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng )、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達裝飾;
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