營(yíng)銷(xiāo)品牌策劃-駐企陪跑落地1年

營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢(xún)是什么?【駐企陪跑落地1年】

品牌營(yíng)銷(xiāo),是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)使客戶(hù)形成對企業(yè)品牌和產(chǎn)品的認知過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)既是一種組織職能,也是為了組織自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng )造、傳播、傳遞客戶(hù)價(jià)值,管理客戶(hù)關(guān)系的一系列過(guò)程。品牌營(yíng)銷(xiāo)不是獨立的,品牌可以通過(guò)傳統營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)一起來(lái)實(shí)現,二者相輔相成,互相促進(jìn)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún),也是為幫助企業(yè)迎合市場(chǎng)需求,從而奠定市場(chǎng)地位,大道謀求發(fā)展壯大的目標,所提供的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

 

什么是顧問(wèn)式企業(yè)陪跑咨詢(xún)?【駐企陪跑落地一年】

顧問(wèn)式企業(yè)陪跑,是基于三顧咨詢(xún)豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗背景,強大的專(zhuān)業(yè)智囊團隊,先進(jìn)的管理資源系統,務(wù)實(shí)的企業(yè)服務(wù)精神,為各類(lèi)企業(yè)提供的專(zhuān)業(yè)的、專(zhuān)攻的、長(cháng)期的360度全方位顧問(wèn)支持服務(wù)。

三顧咨詢(xún)將根據客戶(hù)需要為企業(yè)提供長(cháng)期陪伴規模以上或者新興企業(yè)成長(cháng),以實(shí)現企業(yè)價(jià)值倍增作為目標,以服務(wù)結果為靶向,提供包括時(shí)間、內容、服務(wù)形式、服務(wù)周期、服務(wù)價(jià)格在內的顧問(wèn)式企業(yè)陪跑咨詢(xún)服務(wù)。


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顧問(wèn)陪跑咨詢(xún)在企業(yè)中擔任的角色【駐企陪跑落地一年】

協(xié)助實(shí)施管理咨詢(xún)工作:基于管理咨詢(xún)階段的管理咨詢(xún)方案的開(kāi)展協(xié)助實(shí)施工作,提供專(zhuān)業(yè)輔導和培訓工作。

企業(yè)高層的智囊:為企業(yè)高層在日常管理和發(fā)展中遇到的相關(guān)問(wèn)題等提供及時(shí)、有效的智力支持。

獨立第三方管理顧問(wèn):每季度進(jìn)行一次溝通座談,就前階段企業(yè)發(fā)展狀況即問(wèn)題進(jìn)行溝通座談。針對性解答企業(yè)所遇到的日常運營(yíng)管理問(wèn)題。

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企業(yè)為什么要做營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢(xún)?【駐企陪跑落地1年】

三顧咨詢(xún)認為,品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是幫助企業(yè)實(shí)現市場(chǎng)價(jià)值,成就消費者價(jià)值的一門(mén)藝術(shù)。只有幫助企業(yè)學(xué)會(huì )如何制定適應性強、實(shí)用性大、獨特性高的品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,從根本上增強企業(yè)的生存能力和競爭能力,企業(yè)才能臨危不亂,有效投入,精確細分,贏(yíng)得市場(chǎng)。


企業(yè)痛點(diǎn)】

多年的咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗中,特別是當前企業(yè)面臨的經(jīng)濟大環(huán)境,三顧咨詢(xún)在營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢(xún)服務(wù)中發(fā)現,中國企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢(xún)的痛點(diǎn)體現在以下幾個(gè)方面:

1. 品牌營(yíng)銷(xiāo)意識淡薄,對品牌內涵的理解不深。

2. 缺乏準確的品牌定位。

3. 品牌推廣方式單一,過(guò)分依賴(lài)廣告。

4. 品牌隨意延展:利用原品牌的力量推出新產(chǎn)品或開(kāi)拓新市場(chǎng)就是對品牌的延展,值得注意的是新元素和老品牌之間絕對是聯(lián)系緊密而非各自獨立的。然而許多企業(yè)利用原品牌進(jìn)行擴張的時(shí)候,一味追求規;蛘呃,急功近利的心態(tài)下,隨意擴展自己的品牌元素,背離了品牌延伸的規律。

 

三顧咨詢(xún)落地咨詢(xún)——如何構思解決?【駐企陪跑落地1年】

針對中國當前環(huán)境的特殊要求,三顧咨詢(xún)提供的營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢(xún)解決方案,重點(diǎn)針對企業(yè)品牌競爭力提升、產(chǎn)品競爭力規劃、品牌形象競爭力等重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢(xún)包括了品牌診斷、市場(chǎng)洞察、品牌定位、產(chǎn)品定位等全套綜合性品牌營(yíng)銷(xiāo)全案。

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【解決思路】

1. 針對企業(yè)內部產(chǎn)品現狀、產(chǎn)能等特點(diǎn),咨詢(xún)師將與企業(yè)內部高層進(jìn)行一對一交流,了解目前企業(yè)的狀況。

2. 根據訪(fǎng)談情況,以及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)規劃等問(wèn)題,研究企業(yè)團隊現狀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況以及未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)競爭力。

3. 根據內部診斷情況,進(jìn)行所在行業(yè)及相關(guān)行業(yè)現狀與發(fā)展趨勢分析。

4. 針對所在行業(yè)的標桿企業(yè)進(jìn)行發(fā)展情況分析,包括競爭情況、定價(jià)機制、銷(xiāo)售渠道以及營(yíng)銷(xiāo)模式等分析。

5. 對企業(yè)所在區域市場(chǎng)進(jìn)行分析,為企業(yè)進(jìn)一步品牌規劃發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

6. 品牌定位,包括目標市場(chǎng)細分、目目標人群細分、核心增長(cháng)地圖、戰略目標與路徑以及品牌定位與賣(mài)點(diǎn)策劃、品牌塑造的探索。

7. 產(chǎn)品定位,包括產(chǎn)品的戰略與渠道定位、產(chǎn)品結構與競爭策略、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品的命名與賣(mài)點(diǎn)創(chuàng )意以及明星產(chǎn)品的打造。

8. 產(chǎn)品競爭力規劃:產(chǎn)品理論體系策劃、產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)提煉、產(chǎn)品組合規劃、產(chǎn)品包裝設計等。

9. 品牌形象競爭力策劃、銷(xiāo)售渠道策劃以及零售價(jià)格策略及定位等問(wèn)題。

10. 長(cháng)期顧問(wèn)落地服務(wù),動(dòng)態(tài)調整,為后期戰略落地明晰方向。


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為客戶(hù)企業(yè)實(shí)現的回報與價(jià)值【駐企陪跑落地1年】
1.幫助企業(yè)發(fā)現環(huán)境威脅、挑戰危機及發(fā)展機會(huì )。

2.幫助企業(yè)確立獨特的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略及營(yíng)銷(xiāo)策略。

3.幫助企業(yè)增強生存能力和競爭能力。

4.幫助企業(yè)發(fā)現并解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)現存問(wèn)題,提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效率及管理能力。

5.傳播市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本原理及可操作方法,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者及員工的素質(zhì)與能力。

 

客戶(hù)案例

29豪威馬術(shù).jpg25張飛啤酒.jpg8566.png

                        《豪威馬術(shù)》                                《張飛啤酒》                                 《1號水族》

企業(yè)數字化轉型咨詢(xún)-流程管理咨詢(xún)-風(fēng)險管理咨詢(xún)-內部控制咨詢(xún)-全面預算管理咨詢(xún)

人力資源管理咨詢(xún)-薪酬管理咨詢(xún)-績(jì)效管理咨詢(xún)-股權激勵咨詢(xún)-成本管理咨詢(xún)

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【三顧堂-私董會(huì )】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團”攜手的商務(wù)交流平臺。
VIP會(huì )員企業(yè)家的專(zhuān)屬特權:
私人董事會(huì )——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃;
專(zhuān)屬智囊團——指定企業(yè)高管、顧問(wèn)、專(zhuān)家組成企業(yè)智囊團為VIP服務(wù);

【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺】
①粉絲福利:找資源丨推項目丨薦人才丨聊商機
②中小企業(yè):創(chuàng )業(yè)沙龍丨微咨詢(xún)丨私董會(huì )顧問(wèn)服務(wù)
③成長(cháng)型企業(yè):管理咨詢(xún)丨常年顧問(wèn)|陪跑落地實(shí)施
④行業(yè)頭部:戰略定位:私董會(huì )(教方法)丨微咨詢(xún)(助實(shí)施)丨全案咨詢(xún)(出方案+跟落地)
榮譽(yù):中國新三版企業(yè)家商協(xié)會(huì )特聘顧問(wèn)、四川品牌促進(jìn)會(huì )簽約智庫、西南MBA創(chuàng )投聯(lián)盟副會(huì )長(cháng)、科大MBA職業(yè)導師

私董會(huì ):心靈歸屬地——成長(cháng)在路上,攜手在路上!
 三顧堂為什么值得您加入,因為您成為企業(yè)家俱樂(lè )部會(huì )員,您將會(huì )獲取企業(yè)家俱樂(lè )部平臺資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經(jīng)濟大勢、市場(chǎng)競爭與商業(yè)資訊的機會(huì ); 更重要的是獲取智囊團機構為企業(yè)保駕護航;

【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競爭白熱化,也在客觀(guān)表明著(zhù)經(jīng)濟弱復蘇背景下,消費降級的發(fā)生!咳绾瓮粐?

各行各業(yè)困惑:
一、你企業(yè)是否遇到以下問(wèn)題?
1. 戰略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化,被迫苦打價(jià)格戰
3. 渠道只靠低價(jià)促銷(xiāo),營(yíng)收下劃、利潤率下降
 【小增長(cháng)靠促銷(xiāo)、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問(wèn)題:企業(yè)戰略定位+營(yíng)銷(xiāo)策略十全案落地

【三顧咨詢(xún)(walterbravo.com)】產(chǎn)品布局:構筑產(chǎn)品線(xiàn)“7劍”】:
1.【戰略定位咨詢(xún)】:轉型升級、戰略規劃、定位咨詢(xún);
2.【人力資源咨詢(xún)】:薪酬體系、績(jì)效考核、股權激勵;
3.【營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)】:新媒體運營(yíng)、招商加盟、營(yíng)銷(xiāo)策劃;
4.【財稅咨詢(xún)服務(wù)】:稅務(wù)籌劃、審計評估、投資風(fēng)控;
5.【補貼資金申報】項目申報、補貼申請、資金扶持;
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統解決方案,減少40-50%繳費;
7.【數字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問(wèn)】數字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問(wèn)。
【看得見(jiàn)的案例,聽(tīng)得見(jiàn)的口碑】三顧咨詢(xún)·為靠譜的企業(yè)而謀!立足咨詢(xún)行業(yè)13年案例近190家,累計助客增收數十億;

案例【500強3家、上市公司3家、集團公司7家,國企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛(ài)眾股份…藍光集團、多聯(lián)管業(yè)、營(yíng)門(mén)電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢(xún)”:咨詢(xún)策劃服務(wù),先找三顧,少走彎路!

【2010-2024專(zhuān)注14年】管理咨詢(xún):
1.【駐企定制1-3月】:專(zhuān)項管理咨詢(xún);
2.【年度陪跑12月】:【第三方董助】=回報價(jià)值3個(gè)副總(營(yíng)銷(xiāo)+人力+市場(chǎng))】
3.【全案VIP陪跑36月】:戰略定位|品牌營(yíng)銷(xiāo)|人力薪酬|股權|招商|定制方案+陪跑3年
4.【微咨詢(xún)】:1K/時(shí);
5.【私董會(huì )+顧問(wèn)】:6-12萬(wàn)/年;(12次上門(mén)干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問(wèn)服務(wù))

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《三顧案例&部分客戶(hù)》

【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校;

【營(yíng)銷(xiāo)定位】營(yíng)門(mén)電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽(yáng)客運、張飛啤酒、易中餐、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園、創(chuàng )新足、川府映像、悄悄小姐、華陽(yáng)串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽?zhuān)?br/>

【常年顧問(wèn)】中國電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門(mén)電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂(lè )部、華陽(yáng)串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽(yáng)客運、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng )、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達裝飾;

【股權激勵】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng )偉業(yè)、視點(diǎn)映畫(huà);

【市場(chǎng)調研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開(kāi)州調研、廣安愛(ài)眾、郫都區安靖鎮、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國際、華陽(yáng)串根香、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園;

【專(zhuān)項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車(chē)、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產(chǎn)業(yè)、頂火房車(chē)、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門(mén)窗;

【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門(mén)窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

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